Kakšne vrste bančnih izpiskov poznamo?

In kateri nam olajšajo delo ter vsakodnevno poslovanje?

Preverite v kratkem in zanimivem videu!

Kako poskrbeti za dobro počutje svojih zaposlenih?

Pomembno je, da ima podjetnik okrog sebe ekipo, v kateri se dobro počuti in v kateri se dobro počutijo tudi njegovi sodelavci. Vložek v zaposlenega je vložek v dobre rezultate in vsak vložek se zagotovo tudi večkratno povrne, pravi Tone Dolenšek, direktor svetovalnega in računovodskega podjetja FIN-Servis.

V pogovoru z Zinko Kosec, predavateljico in strokovnjakinjo za dobro počutje na delovnem mestu, je pojasnil, zakaj je treba skrbeti za dobro počutje svojih sodelavcev, kako to počnejo v njegovem podjetju in s kakšnimi izzivi so se srečevali v času epidemije. Oglejte si zanimiv posnetek.

Intervju je nastal v sklopu multiplikativnega dogodka v Erasmus+ projektu WELLy: Predstavitev profila menedžerja za dobro počutje na delovnem mestu za preprečevanje stresa, povezanega z delom, in boj proti njemu. Dogodek sta organizirala Društvo za razvijanje prostovoljnega dela Novo mesto in Fakulteta za organizacijske študije v Novem mestu.

Odlične knjige za poletno branje: 4 knjige, ki jih priporočajo naši sodelavci

Pred nami je poletje, torej obdobje daljših in dopustniških dni. To obdobje je tudi odlična priložnost, da se sprostimo in hkrati napredujemo ter razmislimo, katerim knjigam bomo namenili svoj čas. Da bo odločitev lažja, so naši sodelavci pripravili seznam knjig, ki bo razveselil tako vašo poslovno kot leposlovno plat.

Avtorja: Robert Kiyosaki in Sharon L. Lechter

Predlaga Tone Dolenšek, ki pravi: »Knjiga na zanimiv in enostaven način razloži osnove financ oz. kako ljudje finančno dojemajo vse stvari okrog sebe. Če poenostavim, revni očka ves čas svoj zaslužen denar vlaga v obveznosti, medtem ko bogati očka vlaga denar v »assets«. In tukaj se pokaže podjetniška logika, ali boš zaslužen denar porabil za obveznost in ne bo od njega nič, ali pa ga boš vložil, investiral in zaslužil več. Menim, da bi se vsak izmed nas moral pred nakupom vprašati, kaj je to, kar kupujem, in kako mi bo to dolgoročno koristilo ter tako prevzeti nadzor nad svojo finančno prihodnostjo.«

Avtor: Arto Paasillina

Predlaga Ana Galuf, ki je bila nad knjigo navdušena. Ob tem je dodala: »Arto Paasillina je finski avtor, ki v svojih družbenokritičnih, satiričnih romanih s humorjem predstavlja junake, ki si upajo živeti svobodomiselno in s tem presegajo okvirje »normalnosti«. Tuleči mlinar je smešni, hudomušni, včasih turobni ali divji junak po imenu Huttunen, ki se preseli v majhno mesto na severu Finske, kjer si kupi star mlin ob reki. Mlin obnovi, poleg mlina si uredi še skodlarno, sledi še simpatični ljubezenski pripetljaj z brhko kmetijsko svetovalko Sanelmo, vaščani pa ga izobčijo, ker ga imajo za norca. Nad mlinarja se spravijo, ker se ponoči sprošča s tuljenjem in oponašanjem živali in vaščanov.

Všeč mi je Huttunen, ker je velik, močan, delaven in ravno prav upaljen, da mu vaščani ne pridejo do živega. Ob branju se mi je vedno znova porajalo vprašanje »Kdo je tukaj nor?«, tuleči mlinar Huttunen ali vsi ostali. To vprašanje pa z lahkoto preslikam v današnji čas. V teh norih časih, kot jim v zadnjem letu pogosto rečemo, je branje o norcu, ki je vseeno junak, lahkotno – nekaj kar paše na dopustu. Jezik je preprost neposreden, zaznamuje pa ga odkrit in včasih črn humor.«

Avtor: Rob Fitzpatrick

Knjigo predlaga Rok Šeško, saj kot pravi vsak podjetnik začne svojo pot z idejo, vendar vse ideje niso zmeraj uspešne. Preden se podamo in investiramo svoj denar in čas v poslovno idejo, moramo najprej komunicirati s kupci in ugotoviti, ali je na trgu želja in zanimanje za našo rešitev. Knjiga nam predstavi, na kakšen način naj to izvedemo, da bomo dobili, kar se da realno sliko. Je dober vodič, ki nam lahko prihrani čas, denar in živce.

Avtor: Marie Forleo

Predlaga Tanja Kogovšek, ki pravi: »Gre za knjigo, ki nam želi predstaviti, da nobena zadeva ni tako zakomplicirana, da je ne bi mogli rešiti. V knjigi nam avtorica zaupa, kako naj kreativno razmišljamo in sprejemamo ovire ter izzive, ki nam prekrižajo pot.«

ZAPOSLIMO SODELAVCA/ SODELAVKO!

Mladi računovodja/ Mlada računovodkinja. Redna zaposlitev. Prijavi se!

Pošlji motivacijsko pismo na: info@fin-servis.si. Prijave zbiramo do 30. 6.

Iščemo mladega, ambicioznega študenta računovodske smeri (M/Ž), ki :

  • je zaključil/-a vsaj 3. letnik ekonomske fakultete, smer računovodstvo,
  • si želi pridobiti poklicna znanja na področju računovodskega, poslovnega in finančnega svetovanja,
  • bo nudil/-a podporo skrbnikom ključnih strank v računovodstvu.

Od kandidata/kandidatke ne pričakujemo predhodnih delovnih izkušenj, zaželjeni sta ambicioznost in želja po poklicnem razvoju ter veselje do dela v mladem kolektivu.

Mladi računovodja/ Mlada računovodkinja bo nudil/-a podporo:

  • pri pripravi poročil za vodstvo za bolj učinkovito odločanje in upravljanje podjetja,
  • bo skrbel/-a za celovite rešitve upravljanja, arhiviranja in varovanja dokumentov,
  • pri pripravi poročil za zunanje deležnike, kot so banke in vlagatelji,
  • pri davčnih postopkih in drugih inšpekcijskih nadzorih,
  • pri računovodskem, poslovnem in finančnem svetovanju,
  • knjiženju računovodske dokumentacije.

Najbolj cenimo: 

  • sposobnost logičnega razmišljanja,
  • natančnost, skrbnost, odgovornost in zanesljivost,
  • odlične analitične sposobnosti,
  • sposobnost dela v timu,
  • dobro organiziranost in sposobnost hitrega učenja,
  • izvedbo nalog v sklopu računovodstva.

PONUJAMO:  
Najustreznejšemu kandidatu/ kandidatki nudimo pogodbo za določen čas. Delo poteka v pisarnah v Ljubljani, kjer vsak dan uživamo v brezplačni malici, pogosto pa se odpravimo tudi na aktivni družabni teambuilding. Visoko cenimo zaposlene in jim nudimo izobraževanja, pozitivno vzdušje in podporo pri doseganju kariernih ciljev.

Na naslednji povezavi ti bodo naši sodelavci zaupali, zakaj je FINo v FIN-Servisu. Preveri 7 razlogov, zakaj se pridružiti naši ekipi!

KAKO SE PRIJAVITI:

Pripravi motivacijsko pismo, v katerem nam zaupaj par stvari o sebi ter pripiši, kaj lahko doprineseš mladi in energični ekipi FIN-Servisa.

Pošlji ga na: info@fin-servis.si

Prijave zbiramo do 30. 6.

Prijavi se! Ekipa FIN-Servisa se že veseli, da te spozna.

Kaj je e-račun in kako se razlikuje od elektronskega računa?

Elektronski račun je vsak račun, ki ga ne prejmemo v fizični obliki, najpogosteje govorimo o PDF in Word formatu, torej oblika ni standardizirana. Najpogosteje ga pošljemo in prejmemo prek e-pošte. Zapis e-računa pa je standardiziran in zakonsko predpisan v XML obliki.

Kakšna je razlika in kako nam olajša poslovanje?

  • PDF ali Word oblika računa je enaka fizični obliki računa, le da ga lahko pošljemo ali prejmemo v elektronski obliki (najpogosteje prek e-maila). To pomeni, da jih računovodje še vedno knjižijo tako, da vse podatke, ki so na računu, torej datum opravljene storitve, datum valute, znesek in podobno, vnesejo ročno.
  • XLM oblika pa je oblika računa, ki je točno določeno predpisana in jo je možno neposredno uvoziti v različne programe. To pomeni, da program prepozna vse postavke na računu in jih avtomatsko zapiše ter tako omogoča zmanjšanje morebitnih napak pri knjiženju, prav tako pa tudi bistveno olajša sam proces knjiženja.

Kaj lahko stori vsak podjetnik?

Korak 1: Pri svojem računovodskem servisu preveri, ali uporablja program, ki omogoča pošiljanje in prejemanje e-računov (npr. Vasco, Minimax oziroma drugi).

Korak 2: Podjetniku so na voljo 3 načini pošiljanja e-računa.

  • E-pošta, e-račun se iz računovodskega programa enostavno pošlje na e-pošto prejemnika. Prejemnik na e-mail prejme XML datoteko, ki jo uvozi v svoj računovodski program.
  • Banka: Podjetnik lahko svoje izdane račune uvozi v svoj bančni program, ki jih potem prepošlje kupcem. Podjetnik se mora za to opcijo predhodno prijaviti na banki kot izdajatelj e-računov.
  • Drugi ponudniki: Poznamo več ponudnikov izmenjave e-računov, preveriti moramo, kateri je povezan z računovodskim sistemom in se pri njemu registrirati (npr. Vasco in Minimax sta povezana z sistemom ZZI imenovanim BizBox).

Korak 3: Če podjetnik pošilja e-račune proračunskim uporabnikom, potrebuje še kvalificirano digitalno potrdilo.

Korak 4: Zavedati se moramo, da se mora stranka strinjati s prejemom e-računa.

Korak 5: Glede na način, ki ga je podjetnik izbral za pošiljanje e-računov, e-račun uvozi v svoj računovodski program.

Kakšne prednosti e-račun prinaša podjetniku?

Izdajanje e-računa je hitrejše in enostavnejše, e-račun prispe do naslovnika v trenutku.

Z uporabo e-računa ne potrebujemo več poštnih storitev.

Lažje shranjevanje in evidentiranje. Ni potrebe več po mapah polnih fizičnih računov.

Enostavnejša preglednost poslovanja, v trenutku lahko pogledamo izdane in prejete e-račune glede na znesek, mesec ipd.

Z e-računi skrbimo tudi za svoje okolje.

Podcast: Kakšna je vloga računovodje, kaj se je spremenilo in kaj to pomeni za podjetnike?

S Tonetom Dolenškom, direktorjem računovodskega in svetovalnega podjetja FIN-Servis d.o.o., smo govorili o pomembnosti zavezništva med računovodstvom in podjetnikom, kaj lahko pričakuje podjetnik od računovodje, kakšno podporo mu mora ta nuditi in kdo ter kdaj mora prevzeti odgovornost za morebitne napake.

Pogovor vodi Rok Šeško. Vabljeni k ogledu!

3 nasveti, kako se pripraviti na vračanje protikoronskih pomoči

Podjetja in podjetniki, ki so lani bili deležni protikoronske pomoči, kot je na primer nadomestilo za čakanje na delo in temeljni dohodek, bodo morali pomoč vračati kmalu po oddaji davčnih obračunov, če jim lanski prihodki glede na predlani niso dovolj upadli.

Namreč letos nekatera podjetja poslujejo v manjšem obsegu, kot so poslovala lani in se pripravljajo za okrepitev dejavnosti po končani epidemiji, prav tako prilagajajo poslovne modele trenutnim in novim prihajajočim razmeram. Skratka, ta podjetja bodo likvidnost nujno potrebovala za tekoče poslovanje in tako bo lahko vračanje pomoči precejšen likvidnostni izziv.

Oglejte si posnetek, v katerem Marko Šeško, strokovni direktor FIN-Servis, na kratko pojasni, kako se dobro pripraviti na vračanje protikoronskih pomoči in kako se izogniti likvidnostnim izzivom.

FIN Servis je praznoval 25. obletnico poslovanja

Ob tej jubilejni priložnosti se iskreno zahvaljujemo vsem poslovnim strankam za zaupanje in zaposlenim. Verjamemo, da bomo skupaj še naprej dosegali odlične rezultate.

Oglejte si video nagovor Toneta Dolenška, direktorja FIN Servis.

Če ne vemo, kam gremo, se lahko tako dolgo vrtimo, da nam na naši poti zmanjka goriva

Tisti, ki nič ne poskusi, ne tvega, ne naredi koraka naprej, ne more niti napredovati, pravi Tone Dolenšek, direktor računovodskega in svetovalnega podjetja FIN-Servis.

Ko se odločiš, greš v akcijo, a če že v štartu dvomiš, imaš težavo. Moraš imeti samozavest in fokus, navaja Tone, ki je pri svojih 24-ih letih, s poslovnim partnerjem odprl FIN-Servis, danes eno od vodilnih računovodsko svetovalnih podjetij.

Podjetje FIN-Servis že od leta 1996 verjame v proaktivno svetovanje in rešitve, ki izboljšujejo uspešnost in učinkovitost poslovanja njihovih strank. Rešitve temeljijo na celovitem pregledu poslovanja, poglobljenem poznavanju procesov in osebnem, svetovalskem odnosu.

Tone nam je v pogovoru zaupal nekatere manj znane in bolj osebne podrobnosti svoje poti v karieri. Prav te pa bi vam lahko bile v pomoč, inspiracijo ali pogum.

Kaj ste si kot otrok želeli postati?

Vedno so me zanimale drugačne in adrenalinske stvari, nekaj, kar ne počne vsak. Tako sem si želel postati padalec in pilot. Še danes se spomnim, kako sem v črno beli tehniki z zanimanjem gledal oddajo o vojaški letalski enoti in mami rekel: Ko bom velik, bom padalec. Ta želja se je kasneje na nek način tudi urešničila, saj sem v vojski najprej postal padalec, kasneje pilot športnega letala, trenutno pa delam licenco za komercialnega pilota.

Katera je bila vaša prva zaposlitev?

Komercialist prodajalec poslovnih daril. Dobil sem namreč pripravništvo v podjetju, ki se je ukvarjalo z računovodstvom in prodajo poslovnih daril. Najprej sem seveda hodil od podjetij do podjetij ter prodajal različna poslovna darila, nato pa sem se zelo dobro znašel in izkazal pri računovodstvu. Veliko sem se naučil, predvsem sem gradil svojo samozavest in pri 20-ih letih odprl svoje prvo podjetje, ki se je ukvarjalo s financami. Štiri leta kasneje, pri svojih 24-ih, sem s svojim sedanjim poslovnim partnerjem odprl FIN-Servis, ki je danes eno od vodilnih računovodsko svetovalnih podjetij.

Na kaj ste najbolj ponosni v svoji karieri?

Dolgo časa je bil moj največji strah ta, da je to podjetje odvisno od mene in da brez mene ne bo preživelo. Danes vem, da je ekipa samostojna, podjetje ima začrtano vizijo, ima stabilne posle in funkcije, mojega strahu pa ni več. To je zagotovo navečji uspeh in pa tudi to, da delam to, kar me veseli.

Od katere knjige / filma ste največ odnesli?

Trenutno veliko berem o aviaciji in lahko rečem, da je veliko podobnosti med podjetnikom in pilotom. Pilot je nekdo, ki vodi svojo posadko, dobro mora poznati okolje, v katerem je, vedeti mora, kaj se dogaja z mašino in biti vedno korak pred njo. Če si dober pilot, lahko predvidiš, kaj se bo zgodilo in pravočasno odreagiraš, sicer je zelo težko preprečiti kakšno nevšečnost. In podobno je v poslu, vsi imamo isto nalogo, razumeti moramo okolje, v katerem delamo, v kontekstu časa in prostora ter sprejemati odločitve, ki bodo družbo pripeljale na želen cilj. Če ne vemo, kam gremo, se lahko tako dolgo vrtimo, da nam na naši poti zmanjka goriva.
Mi pa je v spominu ostala knjiga Bogati očka, revni očka, ki na zanimiv in enostaven način razloži osnove financ oz. kako ljudje finančno dojemajo vse stvari okrog sebe. Če poenostavim, revni očka ves čas svoj zaslužen denar vlaga v obveznosti, medtem ko bogati očka vlaga denar v »assets«. In tukaj se pokaže podjetniška logika, ali boš zaslužen denar porabil za obveznost in ne bo od njega nič, ali pa ga boš vložil, investiral in zaslužil več. Menim, da bi se vsak izmed nas moral pred nakupom vprašati, kaj je to, kar kupujem in kako mi bo to dolgoročno korsitilo ter tako prevzeti nadzor nad svojo finančno prihodnostjo.

Katera je najpomembnejša lekcija, ki vas jo je življenje naučilo?

Pred mnogimi leti smo nekaj časa živeli v coni udobja, kjer smo mislili, da imamo vse pod nadzorom, kjer smo imeli občutek močne stabilnosti in v enem trenutku se je ta nenadoma zamajala, postali smo krhki in celo naš obstoj je bil takrat pod vprašajem. Naučil sem se, da moraš biti ponižen in spoštljiv ter v vsakem trenutku ceniti, to kar imaš. Da si nikoli ne misliš, da tako dobro obvladaš situacijo, da se ti ne more nič zgoditi, da moraš imeti pripravljene scenarije za nepredvidljivo, da te nepredvidljivosti ne vržejo tako iz tira, da ogroziš svoj obstoj. Takrat smo šli skozi tranfsormacijo podjetja in se začeli zavedati, da ni nič samoumevno, da je treba trdo delati in iti preko preprek ter strahov ter se naučiti lekcij, zaradi katerih si potem močnejši.

Kaj najbolj obžalujete v življenju, če sploh kaj?

Ničesar ne obžalujem. V življenju je treba iti skozi določene izkušnje, pomembno je le, da s pomočjo njih rastemo in se učimo. Tisti, ki nič ne proba, ne tvega, ne naredi koraka naprej, ne more niti napredovati. Za vse izkušnje sem hvaležen in je dobro, da so bile oz. da bodo še prišle, sprejemam jih kot lekcije.

Katera situacija, ko niste vedeli, ali vam bo uspelo vam je ostala najbolj v spominu?

Vedno verjamem, da mi bo uspelo, stvari se ne lotevam z dvomom. Ko se odločiš, da greš v akcijo in če že v štartu dvomiš, imaš težavo. Moraš imeti samozavest in fokus in to je nekaj, kar je meni dal adrenalinski šport. Za seboj imam namreč več kot 1000 skokov s padalom in vsakič, ko stopiš na vrata letala, pa naj je pred teboj šele prvi ali pa 1000 skok, vedno začutiš adrenalin, vsakič znova moraš premagati strah, vsakič znova moraš skočiti v neznano in tako se natreniraš. Enako je v poslu. Teh občutkov se navadiš in potem je naloge in izzive lažje premagovati. Ti občutki sicer nikoli ne izginejo in prav je, da so, treba jih je le razumeti in nadzorovati, da ne prerastejo in eskalirajo ter te povsem onemogočijo.

Kdo je (bila) najvplivnejša oseba v vašem življenju?

Starša, ki sta oblikovala temelje mojih vrednot, ki jih prenašam na svoje zaposlene in na svoje otroke. Hvaležen sem jim, ker so me naučili delavnosti, iskrenosti, redoljubnosti, vztrajnosti, nepopustljivosti.

Katero živečo osebo ali osebe najbolj občudujete? Kdo je vaš idol?

Športnike, ki gredo preko sebe za dosego ekipnega cilja, tako v poslu kot športu je treba vključiti emocije. Enostavno, da se boriš do zadnjega izdihljaja za svojo ekipo, iskreno daš vse od sebe in verjameš, da je uspeh neizogiben, tako naj bi tudi delovali kolektivi. Če izpostavim morda Gorana Dragiča in Luko Dončiča, ki sta prav vse to pokazala tudi na EU 2017, in še mnogi drugi športniki, ki to vsak dan dokazujejo.

Katere vrednote so za vas najpomembnejše?

Moje vrednote so tudi vrednote podjetja FIN-Servis. Odgovornost, odnos, skrbnost, proaktivnost, zaupanje.

Imate kakšen neizkoriščen talent?

Domišljam si, da jih je kar nekaj. ☺ Izziv je, da vsega, kar me zanima, ne bom mogel preizkusiti, se poglobiti, izpopolniti v enem samem življenju. Pilotiranje, padalstvo, kuhanje, raziskovanje mikroorganizmov in še in še.

Imate kakšne sanje, ki so še vedno neuresničene?

Sem na poti, da uresničim tudi te, želim postati komercialni pilot, in sicer zgolj zaradi svojega popoldanskega hobija. Velik del svoje mladosti sem preživel na letališčih, tekmoval v skokih ipd., sedaj pa želim s svojim letalom popeljati padalce na 4000 metrov. Na letališču se namreč sprostim, pomirja me.

Intervju je bil objavljen na spletni strani Svet Kapitala.

Vir: https://svetkapitala.delo.si/kariera/pogovor-brez-kravate-tone-dolensek-fin-servis/

Categories
Nekategorizirano

Primer fine prakse: Analiza in optimizacija poslovanja – Poslovno svetovanje

Kako realizirati neizkoriščene potenciale podjetja in povečati konkurenčnost?

Predpogoj za vzpostavitev mesečnega analiziranja in optimizacije poslovanja so kakovostni in ažurni računovodski podatki, ki jih zagotavlja naš računovodski servis. Poleg tega smo za naše stranke razvili napredna analitska orodja, ki računovodske podatke oplemenitijo in jim dodajo novo vrednost v obliki kakovostnih in pravočasnih podatkov, na podlagi katerih boste lahko sprejemali dobre poslovne odločitev.

Naši strokovnjaki bodo te podatke na mesečni ravni interpretirali in vam jih predstavili na mesečnih srečanjih, kjer se bodo pregledali mesečni finančni izkazi, naredila analiza vzrokov in posledic, pregledalo izpolnjevanje zastavljenih ciljev in po potrebi prilagodilo ukrepe za doseganje teh ciljev. Končni cilj takšne spremljave pa je izboljšanje finančnega poslovanja, povečanje likvidnosti in posledično povečanje vrednosti vašega podjetja.

4 enostavni koraki, s katerimi boste povečali konkurenčnost svojega podjetja:

Primer optimizacije vrednosti podjetja in posledično povečanja vrednosti podjetja:

To spletno mesto uporablja piškotke za namen izboljšave delovanja spletnega mesta. Več informacij najdete v naših pravilih o rabi piškotkov.